За годы в IT я прошёл путь от джуниор-разработчика до технического лидера и руководителя. Мне довелось строить команды с нуля, запускать продукты, исправлять провальные процессы, поднимать стартапы на ноги — и видеть, как даже опытные специалисты теряются, выгорают, теряют опору. Чем выше я поднимался, тем яснее становилось: дело не в технологиях.
Главное, чего не хватает — это понимания, как расти, где искать опору, как не сбиться с пути.Во многих компаниях рост сотрудников формально считается приоритетом. Но на деле — это редкость. Персональные цели часто номинальны, план развития — формальность, а реальное сопровождение отсутствует. За свою карьеру я провёл десятки менторских сессий, вырастил многих разработчиков и лидеров, прошёл через разные структуры и стили управления — и понял:
настоящая забота о развитии людей — большая редкость в индустрии. Чаще всего рост остаётся в руках самого специалиста. А что делать, если ты не знаешь, как к нему подступиться?
Я снова и снова слышал одни и те же вопросы:
- Как понять, что я готов к следующему уровню?
- Почему мне кажется, что я не справляюсь, хотя вроде бы всё делаю правильно?
- Что почитать? С чего начать? Как расти и не терять мотивацию?
На митингах с командой, в менторстве, на консультациях и публичных лекциях —
я снова и снова видел эту боль. Умные, талантливые, замотивированные специалисты не видят дороги вперёд. Кто-то тонет в информационном шуме. Кто-то боится ошибиться. Кто-то уже выполняет задачи следующего уровня, но не осознаёт этого. А кто-то просто не верит в себя.
Так появилась идея создать серию книг-навигаторов.Это будут понятные, практичные путеводители по развитию в IT — от джуна к мидлу, от мидла к сеньору, от сеньора к руководителю. Без пустой теории. Без шаблонов и банальностей. Только то, что работает:
- Как устроен рост в реальности, а не в вакууме;
- Как прокачивать навыки — технические и управленческие;
- Как не перегореть, не разочароваться и не сломаться;
- Как самому управлять карьерой, не надеясь, что кто-то сделает это за тебя.
Эти книги — это дистиллят практики.Моей, моих команд, коллег, менторов и менти. Это истории роста, ошибки, вызовы, инструменты и решения, проверенные в бою. Я пишу их для тех, кто:
- Хочет расти, но не знает, с чего начать;
- Чувствует потенциал, но не видит опору;
- Работает в компании, где нет карьерной карты и настоящего плана развития;
- Хочет управлять своей карьерой с пониманием, уверенностью и без страха.
Если ты узнал в этом себя —
эта книга для тебя.