Эссе и заметки из шестнадцати лет инженерной работы.
Я пишу, когда то, что я видел достаточно раз, становится достойным того, чтобы это назвать. Эссе здесь начинаются с конкретных ситуаций, а не с теории, и стараются быть полезными тому, кто в похожей ситуации, а не звучать умно на расстоянии.
Код дешевеет. Почему мы всё ещё управляем delivery вручную?
ИИ-агенты уже ускоряют отдельные части разработки, но написать код и доставить результат — по-прежнему разные задачи. Чем быстрее происходят изменения, тем больше ручной работы уходит на то, чтобы сводить воедино цель, план, решения, зависимости и реальное состояние проекта. Именно эту часть процесса я пытаюсь постепенно передать самой системе в The Tam.
AI and Engineering LeadershipBypassable by design: the architecture problem behind AI governance theatre
Why most AI 'human oversight' is bypassable by design — advisory client-side checks an agent can route around — and what it takes to move oversight server-side, into the architecture and the procurement contract.
AI governance architectureПочему плохие менеджеры провалят внедрение ИИ точно так же, как провалили работу с людьми
Организации, которые так и не научились руководить людьми, теперь точно так же проваливают внедрение ИИ — и по тем же причинам.
AI и инженерное лидерствоFriction Is Not Rigor: The Economics of Bad Senior Hiring
On the difference between rigorous senior hiring loops and expensive, badly bounded evaluation systems that mistake their own friction for a high bar.
Senior hiring economicsНезаменимая роль онбординга в командах разработки
Структурированный онбординг инженеров на всех уровнях: чем он отличается для джунов, сеньоров и менеджеров — и почему это важно.
Инженерный менеджментKISS your SOLID frontend code to keep it DRY (Part 1)
On applying SOLID, KISS, and DRY/DIE principles to frontend engineering — written in 2021 after eight years in the field, and still where most frontend complexity actually goes wrong.
Engineering practice